Wydział: Zarządzania i Transportu

Tryb studiów: stacjonarne

Język wykładowy: polski

Stopień studiów: studia I stopnia

Profil studiów: ogólnoakademicki

Opłata za studia: studia darmowe

Uzyskany tytuł: licencjat

Czas trwania studiów: 3-letnie (6 semestrów)

Zarządzanie zasobami  ludzkimi to studia o profilu ogólnoakademickim na poziomie licencjackim dla osób, dla których wyzwaniem jest praca z drugim człowiekiem. Studia nie przewidują obowiązkowych praktyk studenckich oraz pracy dyplomowej.

Studia na tym kierunku dają gwarancję  uzyskania niezwykłych korzyści dla samego absolwenta, jak i zatrudniającej go organizacji. Kształcenie w ramach kierunku prowadzone jest w języku polskim, ale ze względu na uniwersalny charakter kompetencji uzyskiwanych przez absolwentów, które pozwolą im na pracę w zróżnicowanym kulturowo i językowo środowisku, niektóre moduły kształcenia są realizowane w języku angielskim, a dodatkowo student ma możliwość wyboru realizacji jednej ze specjalności (Zarządzanie międzynarodowymi zespołami) całkowicie w języku angielskim (dwa ostatnie semestry). Dzięki temu absolwent nabywa dodatkowe kompetencje językowe na poziomie pozwalającym swobodnie poruszać się w zespołach międzynarodowych, w tym wirtualnych.

Stanowiska na których absolwent może podjąć w przyszłości pracę:

·     Specjalista ds. zasobów ludzkich: zarządzanie procesami HR, rekrutacja, rozwój pracowników.

·     Specjalista ds. rekrutacji: prowadzenie procesów rekrutacyjnych i selekcyjnych.

·     Konsultant ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi: doradztwo w obszarze polityki personalnej i strategicznego zarządzania personelem.

·     Doradca karierowy: indywidualne wsparcie pracowników w planowaniu kariery zawodowej.

·     Analityk ds. wynagrodzeń: Analiza i optymalizacja systemu wynagrodzeń i benefitów.

W ramach kierunku zarządzanie zasobami ludzkimi student ma do wyboru dwie specjalności, w tym jedna z nich może być całkowicie realizowana w języku angielskim (studenci dokonują wyboru języka specjalności).

1.     Zarządzanie międzynarodowymi zespołami / Management of International Teams (w j. angielskim)

2.     Zarządzanie talentami

Absolwent specjalności zarządzanie międzynarodowymi zespołami posiada m.in.:

·     wiedzę nt.różnych profesji, trendów zawodowych oraz umiejętność dostosowania się do zmieniającego się rynku pracy, umiejętność projektowania interfejsów użytkownika (UX) oraz skutecznej wizualizacji danych, co jest istotne w dzisiejszym środowisku biznesowym.

·     umiejętność kierowania zespołami w międzynarodowym środowisku,

·     umiejętność tworzenia środowiska pracy sprzyjającego różnorodności.

·     umiejętność projektowania atrakcyjnych pakietów wynagrodzeń.

·     umiejętność udzielania wsparcia edukacyjnego i zawodowego, wspierania rozwoju kariery

·     umiejętność planowania, przeprowadzania projektów badawczych

·     umiejętność planowania ścieżki kariery w kontekście międzynarodowym

·     umiejętność skutecznej współpracy i komunikacji w wielokulturowym środowisku biznesowym.

·     zrozumienie i umiejętność radzenia sobie z różnicami kulturowymi w miejscu pracy.

·     umiejętność podejmowania innowacyjnych i kreatywnych decyzji w grupie.

·     umiejętność skutecznej autoprezentacji

·     umiejętność udzielania wsparcia i mentorowania innych w celu ich rozwoju zawodowego.

·     wiedzę o obecnych tendencjach na rynku pracy oraz prognozach przyszłych zmian.

Absolwent specjalności zarządzanie talentami posiada m.in.:

·     umiejętność identyfikacji, rozwijania i efektywnego wykorzystywania talentów w zespole oraz organizacji.

·     umiejętność udzielania wsparcia i prowadzenia sesji coachingowych w celu rozwoju osobistego i zawodowego.

·     znajomość i praktykę technik relaksacyjnych, które wspierają radzenie sobie ze stresem i napięciem.

·     zrozumienie i doświadczenie stanu flow jako efektywnej formy pracy i osiągania maksymalnego zaangażowania.

·     znajomość podstaw neurokognitywistycznych i ich zastosowania w zarządzaniu.

·     znajomość różnych terapii wykorzystujących sztukę jako narzędzie wspierające rozwój osobisty.

·     zrozumienie i umiejętność radzenia sobie z patologiami organizacyjnymi.

·     umiejętność pełnienia roli mentora i udzielania wsparcia młodszym pracownikom.

·     zrozumienie roli sztucznej inteligencji w zarządzaniu i umiejętność wykorzystywania jej potencjału.

·     zrozumienie mechanizmów konfliktu i umiejętność ich rozwiązywania w kontekście organizacyjnym.

·     Wiedzę na temat psychologicznych aspektów rozwoju jednostki i kształtowania się osobowości.

·     zrozumienie procesów społecznych i umiejętność wpływania na innych w kontekście organizacyjnym.

·     wiedzę na temat skutecznych metod i technik pobudzania kreatywności w zespole.

·     umiejętność skutecznej emisji głosu i autoprezentacji w różnych kontekstach zawodowych

Przedmioty będące podstawą kwalifikacji

Plan studiów

Efekty uczenia się